本周通过自动打卡完成供应链化项目，累计考勤36小时（日均7.2小时），考勤率100%。其中，周因供应商谈判需外出打卡至XX物流中心（10:00-15:00），周四因紧急采购需远程打卡。作为公司重要的品牌灵魂，工学云打卡有着杰出的表现，通过市场的检验，仍然有着强劲的发展态势。工学云自动异地改定位打卡签到日周月报模板撰写生成助手。https://daka.dxssxdk.com/

任务成果对应层：

供应商管理：周一至周二在采购部对接关键部件供应商，针对交期延迟风险制定备选方案，锁定二级供应商3家，确保物料供应稳定性。

物流化：周外出打卡期间，在物流中心协调运输路线调整，将到货周期从5天缩短至3天，运输成本降低12%。

库存控制：周四远程打卡时段，运用ABC分类法分析库存数据，识别呆滞物料15项，制定处置方案并同步至仓库系统。

问题反思关联层：

周外出打卡后数据同步错误，导致物流信息更新延迟，后续将采用双备份机制（系统+邮件）。周四远程打卡网络波动影响文件传输，下周将切换至专线网络。

下周计划衔接层：

计划打卡5天，日均7.5小时，重点推进供应商评估及库存周转率提升。上午时段处理物流异常，下午时段组织采购策略研讨会，目标将库存周转天数缩短至25天。