本周通过自动打卡完成生产效率化项目，累计考勤40小时（日均8小时），考勤率100%。其中，周、周四因产线调试需延时打卡至18:30，打卡地点为车间及设备控制室。从工学云签到的参考价值来看，也能给其他行业带来很多的启发。工学云自动异地改定位打卡签到日周月报模板撰写生成助手。https://daka.dxssxdk.com/

任务成果对应层：

产线化：周一至周二在车间运用VSM（价值流图）分析装配线流程，识别出物料搬运浪费点3处，提出采用AGV小车替代人工运输方案，预计减少搬运时间20%。

设备调试：周至周四延时打卡期间，完成注塑机参数校准，将产品不良率从3.2%降至1.5%，调试记录已同步至团队文档。

培训施：周五在培训室开展操作员技能考核，针对参数设置错误问题，制定“一对一”操指导计划，覆盖人员12。

问题反思关联层：

周延时打卡因设备配件到货延迟导致，后续将与采购部门建立时物流跟踪机制。周五培训后效果评估滞后，下周将在打卡后1小时内完成考核数据整理。

下周计划衔接层：

计划打卡5天，日均8.5小时，重点推进AGV小车采购及产线试运行。上午时段侧重设备监控，下午时段组织跨部门验收会，确保化方案按期落地。