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标题: 多角度诠释可行性——NGMN：“孤掌”尚需“共鸣” [打印本页]

作者: admin 时间: 2015-4-27 00:26
标题: 多角度诠释可行性——NGMN：“孤掌”尚需“共鸣”
NGMN组织由运营商主导，力量虽大，但是“孤掌”不能拍响，必须获得更多的设备供应商、标准组织以及研发机构的支持，获得他们的“共鸣”。　　由中国移动、英国Vodafone和Orange、日本NTTDoCoMo、德国T-Mobile、荷兰KPN以及美国Sprint七大运营商发起成立的NGMN(NextGenera-tionMobileNetwork)组织已经运营有一段时间了，而随着网络需求白皮书3.0版本的发布，业界对NGMN(下一代移动网络)的研究日益升温。
　　白皮书3.0版本包含运营商对下一代网络的性能、功能、整个网络架构的构想以及初期需求。虽然如此，需求是否可行又能否达到MGMN组织的构想呢？首先在对现有势力的挑战中并不占优势，同时吸引更多的力量进入这一平台又需NGMN组织放下运营商为主的姿态，NGMN要成为有影响力的需求规范有待深入研究。
　　聚焦IPR
　　多年来，通信市场上总是由不直接接触用户的设备商主导技术的发展，这使得技术标准和研发流程脱离了市场的实际需求。
　　对白皮书做过一定研究的电信专家胡建村向记者介绍，“在当今通信行业由技术导向转为客户导向时，对用户需求了解最直接、充分的运营商提出的需求，能够使技术和标准的发展符合用户的意愿，从而保障整个产业链的健康发展。”
　　NGMN利用运营商在通信行业的主导地位，从自身需求、用户需求出发制定设备选购准则。首先有规模市场的保证，从而能够实现规模效益，降低网络部署成本，用户也会最终受益。
　　“以往通信行业保守的IPR体系，使运营商的CAPEX高居不下。当前IPR问题已经对行业发展产生了很大影响，不合理的IPR收费，将严重影响新技术的应用。”胡建村表示。
　　互联网行业标准制定一直都保持公开和免费的特点，而移动通信领域专利成风。这就是互联网行业没有出现类似通信行业的一依托专利赢利的大公司。不过NGMN的出现避免了这种情况出现的可能。胡建村介绍，“NGMN希望在下一代移动网络标准形成之前，制订出新的IPR规则：包括透明性、承诺性、非掠夺性、公开可获得性等。对于某项技术，NGMN要求在前期谈判中必须说明该技术IPR的体系是什么，许可费用标准等等，直到满足NGMN的要求。”
　　具有成本效益的好处是选择网络技术的关键指标。在移动通信领域，知识产权成本价是总成本的一个重要组成部分，鉴于早期的GSM经营执照费的教训，NGMN需求将避免一些技术公司利用知识产权许可费的方式破坏先前的协议同时威胁移动产业链健康发展的情况发生。NGMN本着从运营商自身盈利、廉价优质吸引用户的角度出发，对于IPR的体系，费用标准进行优先选择。在这种模式下，出现专利垄断的可能性很小。
　　研发难度较大
　　北京邮电大学专家雷海鹏在谈到NGMN需求规范实现复杂度时认为，“尽管白皮书对各个需求等级进行了定义，同时提出初期需求，但是其中一些技术实现依然存在难点，这容易造成设备供应商的投入加大。”
　　首先，NGMN对频谱效率要求非常高，希望至少是3G的3-5倍，最好可以支持6-8倍。雷海鹏介绍，“目前普遍认同的方法是通过采用多天线技术(MIMO)来满足需求，采用MIMO技术可以在不增加频率资源的前提下，利用空间复用来提高上行和下行的传输速率，达到白皮书性能需求中定义的下行数据100M，上行数据50M，同时也可以提高容量。
　　其次，NGMN希望端到端时延降低到30毫秒。雷海鹏介绍，“就目前的发展水平来说，实现难度较大。因为要降低RTT，主要做法是减少网元数目，优化RAN结构、信令平面和用户平面，采用更好的空中接口技术，显然，这些都违背了NGMN尽量采用现有设备提高性能的初衷，所以只有通过优化系统来实现降低时延的目标，而这种方式的实现难度很大。”
　　最后，NGMN认为移动性管理和QoS保证对于allIP网络来说非常重要，因此提出了高速移动环境、漫游情况下的无缝智能进行。
　　清华大学网络中心刘武教授介绍说，“目前移动IPv6还有许多难点在研究之中，如果在网络层面解决IPv6移动问题，那么必须对现有基础网络设备进行修改，这需要漫长的时间。”
　　雷海鹏认为，“移动IPv6获得突破性发展之后，使用移动IP技术，不论移动终端是否处于家乡网络中，家乡地址都保持不变，转交地址是终端移动到外部网络时获得的一个临时地址，用于为目的地址是该终端的数据包确定路由。当节点离开外部网络时释放转交地址。通过家乡地址和转交地址可以实现NGMN需求的无缝移动性管理。”
　　需求研究有待深入
　　把运营商NGMN的功能、性能和体系结构要求给了一个明确的说明。中国移动通信研究院网络技术研究室主任黄宇红表示，“NGMN组织的某些要求是相互排斥的，运营商为了更好指导厂家的设备开发，也把要求分了优先级，如果每个指标都满足往往是较难实现的。设备供应商可以根据时间和可实施性来保证最高优先级的要求。”黄宇红同时呼吁，“NGMN白皮书已经完成，我们希望和业界共同把未来的做得更深入、更明确。”
　　黄宇红进一步表示，“移动运营商推动成立NGMN的目标是，让产业知道到底市场需要什么，我们应该开发什么样的产品更能符合市场的需要。”设备供应商更偏重技术，而运营商通过NGMN平台，可以更多地强调市场需求。因此，正如NGMN组织所希望看到的局面一样，通过运营商的影响力将更多的组织，例如设备供应商、研究机构和标准化组织，吸收进入NGMN平台之中，共同朝着共赢的移动通信未来进军。
　　业界有声音表示，在传统标准制定领域，由于以技术为主要焦点，在技术领域相对薄弱的运营商一直缺乏发言权，通过NGMN另辟蹊径的方式来提高运营商的份量是一个快捷的途径，不过这容易对原来的利益团体产生影响，从而不可避免的产生排斥和抵触行为。
　　NGMN组织的成立明确了设备供应商的努力方向，能够引导产业的投入，可以避免耗费大量财力却因不符合市场需求而失败的状况，也会使运营商避免承担对个性化需求投入的风险。不过NGMN组织成立刚刚开始，影响还不大，同时在白皮书的制定过程只有运营商的参与，在设备供应商、标准组织还未能获得广泛的承认和支持，NGMN组织现行模式又不利于设备供应商。可见，NGMN要成为事实上的工业指导标准还有很长的路要走。

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