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分析:NXP的未来仍扑朔迷离

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发表于 2012-1-16 17:12:10 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

                                                                                          ????? 上任还不满一年的恩智浦半导体(NXP semiconductors)执行长Rick Clemmer,确实将公司改头换面;他卖掉了一些业务部门,透过巧妙的财务操作偿还了债务,也推动了数桩策略收购。近日NXP与Trident宣布成立合资公司的交易,更能让该公司在短短数年后获得丰厚报酬。????? 目前尚不清楚一旦Clemmer完成整个组织改造后,NXP将会变成什么模样;但在NXP决定将电视系统与数字机上盒业务以换股方式售与Trident Microsystems,让该领域诞生一家更大的厂商,却让NXP规模比Clemmer在2008年接手时规模小得多之后,以上问题的答案变得更为急迫。 ????? 与Trident的交易也让NXP对家庭娱乐(home entertainment)业务的长期规划生变;这个业务部门在电视系统与数字机上盒业务决定转手Trident之前就已经分出来。而究竟NXP是否最后也会出售家庭娱乐业务,以专注于车用IC、多重市场半导体(multi-market semicONductor)部门呢?这两个部门的规模都不及家庭娱乐业务。????? 此外对NXP的管理高层来说,至少有一个基本问题是必须考虑的;该公司最近的业务转移举措,包括将无线IC部门出售给意法半导体(ST)的交易,让人怀疑这家公司正慢慢地分崩离析,然后被较大型的竞争对手一口口吞下肚。 ????? 但对于以上的疑虑,Clemmer在宣布与Trident交易时的电话会议上提出驳斥,坚称NXP仍有长远计划,并将创造长期价值,这次的业务转移也将促进这样的远景:“我们认为数字电视、机上盒业务与Trident的合并,正可在该技术领域开创一个绝佳商机,就如同我们试图在高性能混合讯号解决方案业务所做的。”????? Clemmer重申,NXP的目标是:“创造长期性的、具有实际价值的商机,以及建立一家能永续维持市场领导地位的公司。”他并表示,该公司将聚焦于高性能混合讯号市场,确保与客户站在同一阵线,为他们提供独一无二的市场定位与价值。 ????? Clemmer坦承NXP确实将变成比较小的公司,但会聚焦在能充分利用其规模优势的、少数的市场领域:“这无关公司的大小,我们将专心在我们想战斗的市场领域成为胜利者。”????? 从今年初开始出售部分业务部门开始,NXP的转型速度也跟着加快;透过交换Trident多数股权出售其电视系统与机上盒芯片业务的动作,NXP确定了把主力放在高性能混合讯号IC的决心。与Trident的交易完成后,NXP将成为新公司持股六成的大股东。 ????? 根据交易条款,NXP售予Trident的业务换得后者56的股份,并另以每股4.5美元的股价、用670万美元总价购买额外4的Trident股权;Trident在这桩交易中将获得3,000万美元。Clemmer解释,在成为Trident最大股东之后,NXP将可继续参与其前景看好之业务发展,并期望藉由Trident的市场领导地位获得永续性的利益。????? NXP与Trident的交易预计在2010财年的第一季完成,目前正等待股东批准以及进行相关业务转移程序。
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