展望2007，3G与融合通信技术市场争雄

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据信息产业部统计的数据，截止到2006年11月，我国电信市场的固定资产投资达到1806.4 亿元，同比增长了11.6%。这是自2004年我国电信投资平缓下滑以来出现的首次缓升。专家认为是以下两个原因促进了缓升：一是围绕着运营商的战略转型而展开的网络转型、技术转型带来了市场；二是移动用户不断增长促使网络扩容增加。通信技术的提升也在促进网络的发展，本期我们对那些创新的，对行业发展有影响的技术与方案进行了点评，供业界参酌。

　　融合通信市场日益扩大

　　由于我国3G尚未启动，因此基于IP的融合通信业务成为市场的主力。无论固定网络还是移动网络，由于用户对语音、数据、视频等业务需求趋于融合，因此在通信设备市场，实现对融合通信业务的支撑成为主流趋势。

　　从我国固网运营商来看，网络转型正在加紧进行。中国电信、中国网通正在从现网的基础上向基于 IP / MPLS 的承载网络转型，寻求在统一的IP承载网上支持如语音、VPN、ADSL、IPTV等多种业务。中兴通讯网络事业部副总经理黄达斌告诉记者：“中国电信在整体向IP网络转型，从本地网、汇接网到长途网，都在向NGN转型。”中国电信北京研究院副院长赵慧玲在介绍中国电信电话网改造时说：“中国电信提出了大规模的软交换网的引入方案，包括自上而下的软交换控制区域引入原则、业务的疏通原则、网元设备的设置原则、省际省内软交换网组网原则和路由原则，以及网络架构向目标网的过渡方式等。”

　　移动运营商对可视电话、视频短片、彩信等融合性的业务也越来越重视。中国移动早在2004年即开始在长途网中引入软交换。而目前中国移动承载网络的IP化进程也在进一步提速。中国移动最新的措施是其13个省市自治区于2006年底在IP承载网上部署了上海贝尔阿尔卡特的7750业务路由器及5620智能业务管理平台。上海贝尔阿尔卡特副总裁胡浩告诉记者：“中国移动形成了两张IP承载网，一张网承载原有的语音业务，新的数据业务转移到新的IP网络上。IP承载网近期承载的业务有：省际软交换汇接网的话音业务；端局软交换信令、2 GGPRS 核心网Gn接口；自有业务系统互联等自有业务的承载，省际及省内地市间内部支撑系统联网。”

　　中国运营商的举措只是世界电信发展的一个缩影。英国电信、西班牙电信等固网运营商一直在寻求融合业务，将网络向融合网改造。几大运营商都在身体力行地推动向IP网络的转型。其中AT&T的 Lig tspeed 项目，投资40亿～60亿美元，目标是提供差异化的语音、图像和数据业务；英国电信的21CN网络，有17.6亿美元的转型投资，目标是将语音和数据业务承载在一个公共的 IP / MPLS 网络上；澳大利亚 Telstra 的“ Titan 计划”，投资80亿美元，目标是为家庭和企业市场提供高端数据和语音服务，满足家庭市场“第二根线”的市场需求。

　　IPTV等视频业务的兴起，亦在使接入网络、业务网络进行转型。当前IPTV的发展热潮已经此起彼伏，国内两家大的固网运营商都在有步骤地实施自己的前期准备工作。黑龙江、上海、广东、山东、山西、北京等都在部署。

　　2006年初，中国电信已经采用 ADSL2+等技术对用户端的网络提速，如今北京等地区也在主推1 Mbps 的接入，网络的改造工作也开始了。当前的改造主要是针对IPTV的业务性质来扩充自己网络的带宽和承载能力，如北京网通不仅采购了一大批高端路由器来改善对汇聚层数据的交换能力，而且还积极引进了路由组播功能，从而做到对带宽资源的精细化控制。

　　3G与GSM市场共同增长

　　在中国，3G的悬而未发使得这一市场存在诸多不确定因素。

　　“到下一个5年，全球还会有10亿新增的移动通信用户，这些用户主要来自新兴市场。”这是2006年移动通信行业对未来5年发展的远景描述之一。中国移动通信市场仍在扩大，3G虽然依旧是竞争焦点，但在国内3G尚未启动的背景下， GSM / GRPS 设备需求量不减。信息产业部电信研究院副院长曹淑敏在去年“3G在中国”大会上说：“目前的移动通信市场仍然是2G的海洋，但是3G的用户发展也明显加快。 ”全球3G发展稳中有增，从用户的角度来看，2006年 WCDMA 新增4000万线以上用户，用户数突破8000万线；1 x EV - DO 用户超过4000万线，3G逐渐开始在很多国家普及。

　　TD - SCDMA 的快速发展成为中国3G市场的焦点。在2006年2月份开始启动的 TD - SCDMA 规模网络技术试验，经过了网络建设阶段、测试验证阶段和友好用户发放阶段三个阶段。通过这次试验，对 TD -SCDMA 关键技术和网络性能已经进行了全面的验证，这里面包括TD- SCDMA 最关键的技术，如智能天线、功率控制、 TD - SCDMA 能否同域组网和高速移动等问题，这些都得到验证是没有问题的。

　　大唐集团副总裁、大唐移动CEO唐如安说：“通过试验，我们对产品做了大量的改进工作，通过实现拉远型宏基站的模式，把原来31根线降低到现在6根线；在天线的宽窄上，通过工程化的试验把将近66厘米宽降到47厘米，这方面的继续优化工作还在往前推进。”中兴通讯移动通信事业部副总裁刘鹏说：“中兴的TD- SCDMA 天线馈线在实验中经过了三个改进阶段，最初基站上连出27根线缆；后来采用中频拉远的方式，用6根五芯线缆实现10米到300米的拉远距离；第三阶段，用一根光缆做基带拉远，实现了10米到40公里的拉远距离。”

　　今年 TD - SCDMA 的试验还将继续，3G启动前市场的占位和技术竞争将更加激烈。

　　诸侯整合市场格局重洗

　　2006年发生的两件通信企业的重大并购案将在2007年体现其初步影响。阿尔卡特朗讯在2006年12月1日正式以一个公司运营；原定于2007年1月1日开始运营的诺基亚西门子网络公司由于尚未走完合并流程，预计在今年第一季度实现正式合并。

　　合并后，阿尔卡特朗讯成为通信业最大的设备提供商，在固网领域，在融合通信领域市场的简单叠加就使其他通信企业难以望其项背。诺基亚西门子网络公司弥补了诺基亚在包括固网在内的融合通信领域的弱势，双方互补性好，合并后的整合实力也让人有所期待。

　　在增长迅速的移动通信市场，爱立信虽然仍是该市场的第一，但来自中国的两大企业的压力将在今后一二年内得到体现。中兴、华为一直依靠灵活的市场策略、有竞争力的总体造价、不断提高的技术水平开拓国际市场，但合并后的巨头在压缩其成本后必然对中兴华为的市场竞争力构成威胁。北电已经将其UMTS产品及市场卖给了阿尔卡特朗讯，将精力放在 Wi MAX 和融合通信等方面，淡出了3G的主流市场。

　　2006年的通信企业在洗牌中不断博弈，2007年的通信市场将注定风起云涌。

作者：刘晶